1. INFORMACIÒN HUMAX
HUMAX PHARMACEUTICAL S.A., y como elemento
diferencial y de gran impacto para los sistemas de salud, ha desarrollado,
perfeccionado e implementado, diferentes programas de atención farmacéutica,
aplicados a muchas patologías y tipos de pacientes, logrando que se mejore la
eficacia y la eficiencia del sector salud de nuestro país, optimizando el uso
de los recursos y logrando que los pacientes tengan un seguimiento a la
efectividad y la seguridad de los medicamentos que le son prescritos. Como un
complemento a todo lo anterior, la educación continua es un aspecto fundamental
que Humax desarrolla con todos los actores de la cadena del medicamento
(prescriptores, médicos, enfermeras, químicos farmacéuticos, dispensadores,
pacientes, cuidadores, equipos interdisciplinarios, etc.).
HISTORIA
surgió a
finales del año 2002 por un grupo de profesionales del área de la salud
(Químicos Farmacéuticos), con gran experiencia en diferentes áreas del sector
farmacéutico (control de calidad, producción, investigación y
desarrollo, ventas y mercadeo) y quienes habían fundado anteriormente a Lakor
Farmacéutica s.a., laboratorio nacional exitoso, que fue adquirido posteriormente
por la multinacional francesa Sanofi-Synthelabo.
MISIÒN
Desarrollar y suministrar
medicamentos especializados, de alto costo, huérfanos y para enfermedades
tropicales, con un óptimo nivel de confiabilidad y calidad, a precios razonables,
que permitan el acceso por parte de la sociedad y la permanencia de la compañía
en el tiempo, aportando además valores agregados innovadores en diferentes
campos de la Atención Farmacéutica, contribuyendo a la eficiencia y viabilidad
de los sistemas de salud de Colombia y Latinoamérica.
VISIÒN
-
Ser un laboratorio farmacéutico colombiano reconocido como una solución farmacéutica integral.
-
Desarrollar a Humax en el mercado farmacéutico latinoamericano.
-
Continuar como referente e innovador en diferentes áreas de la atención farmacéutica, para ponerlas al servicio de los sistemas de salud de Colombia y Latinoamérica.
-
Desarrollar anualmente como mínimo quince productos nuevos, permitiendo así el continuo crecimiento del portafolio de productos de Humax Pharmaceutical S.A.
Desarrollar la línea hospitalaria.
A continuaciòn evidenciamos un video del fundador y gerente de la empresa donde nos comparte sus perceciones en cuanto a gestiòn del cambio y gestiòn del conocimiento.
2. GESTIÓN DEL CAMBIO.
La empresa gestiona el cambio desde una politica de investigaciòn bastante arraigada pues el mercado
y sector en el que se encuentra asì lo demanda, los resultados de esas
investigaciones se convierten en desarrollo y el desarrollo en tangibles
o en políticas para la empresa, el cambio en el la empresa se vive con
mayor frecuencia en lo siguientes niveles
3. GESTIÒN DEL CONOCIMIENTO
La empresa gestiona el conocimiento mediante un modelo evidenciado a continuaciòn generado mediante el area de gestiòn humana de la empresa y una consultora externa.
De ese modo se evidencia un ciclo completo del negocio que genera conocimiento desde diferentes fuentes, lo documenta, lo sistematiza y lo transfiere o transforma en tangibles o intangibles aplicables, es decir la empresa cuenta con una política de desarrollo de conocimiento que implica invertir tiempo y recursos en conocimientos que realmente generen valor a la empresa, a los procesos y a las personas.
DESARROLLO DE PRODUCTOS
Este proceso, de vital importancia para Humax
Pharmaceutical S.A, es el que garantiza la confiabilidad y calidad de los
medicamentos de Humax, los cuales son equivalentes Terapéuticos de los
productos innovadores; permitiendo asegurar resultados Farmacoterapéuticos
adecuados en los pacientes como una manera tangible de garantizar su
efectividad, lo cual se logra mediante la excelencia en las formulaciones y la
estabilidad adecuada de los medicamentos.
El área de Investigación y Desarrollo de Humax esta
a la vanguardia en Colombia con respecto a los Laboratorios Farmacéuticos
Nacionales, tanto desde el punto de vista de Tecnología de punta en equipos e
instrumental como del Recurso Humano.
A continuaciòn se evidencia un video de la empresa que hacer referencia ala gestiòn de proyectos y a gestiòn de riesgo.
4. GESTIÒN DE PROYECTOS
Actualmente, Humax Pharmaceutical esta desarrollando
programas de investigación y desarrollo de medicamentos a través de proyectos
internos y mediante colaboraciones con grupos de investigación nacionales e
internacionales en áreas estratégicas en el campo farmacéutico y
biotecnológico. Así, la Unidad de Investigación, con financiación interna y
externa se dedica a desarrollar e implementar tecnologías racionales que
permitan aprovechar las potencialidades de la compañía y sus aliados
estratégicos, en lo cual se basa el progreso de la unidad de investigación. La
unidad se enfoca en el fortalecimiento de las capacidades intelectuales de sus
investigadores así como de la infraestructura y la tecnología inherente a las
necesidades propias y de sus aliados.
La unidad busca
activamente nuevos aliados interesados en crear acuerdos de colaboración
basados en la protección de los diferentes derechos de propiedad intelectual y
que se enfoquen en el descubrimiento y desarrollo de nuevos medicamentos, así
como su desarrollo sobre estados preclínicos y clínicos en diferentes áreas
terapéuticas. La corta edad de la unidad de I+I confiere a la compañía, una
posición privilegiada para establecer relaciones de colaboración investigadores
de diferentes áreas tanto en el sector académico como el industrial.
5. GESTIÒN DEL RIESGO
La empresa gestiona el riesgo estratégico mediante un modelo único que integra los elementos des riesgo que afectan o pueden afectar a la organización en el tiempo, y mediante tal análisis se generan planes de acciones y estrategias que minimicen el riesgo.
- De ese modo se evidencia un control del riesgo bien implementado con mayor orientaciòn a la estrattegìa, en cuanto a los riesgos operativos la empresa cuenta con una dependencia de Salud y seguridad ocupacional que vela por el bienestar de los empleados, la minimizaciòn de los riesgos y la capacitación para erradicarlos de la compañía mediante campañas de aprendizaje y comportamiento adecuado. pues en la empresa se manejan químicos, sustancias y demás elementos que generan riesgos en caso de que sean mal manipulados.
6. GESTIÒN DE LA INFORMACIÒN
A su vez la organizaciòn esta muy bien actualizada en el uso de las TICS, la empresa cuenta con sistema de correo interno para todos los colaboradores, usuarios y claves en el sistema para quienes trabajan con la informaciòn.
7. PROYECCIÓN DE LOS OBJETOS AL FUTURO
8. CONCLUSIONES
- Se cumple con el objetivo del trabajo de aplicación al contextualizar los objetos de aprendizaje a la realidad de HUMAX mediante una interacción real demostrable mediante herramientas visuales colocadas en el Blog.
- La gestiòn integral de la empresa es de gran importancia para la consecución de objetivos y para el control de los diferentes procesos organizacionales liderados por los administradores y gerentes.
- HUMAX es una empresa que gestiona el riesgo, la informaciòn, el cambio, los proyectos y especialmente el conocimiento mediante su departamento de innovaciòn y desarrollo que hace que la empresa sea líder en innovaciòn en el sector.
- En HUMAX se evidencia el uso de modelos para las diferentes gestiones, esto es positivo porque enruta los comportamientos y las acciones de la empresa mediante esquemas que facilitan los procesos.
- La experiencia de realizar este informe es muy buena para nosotros como administradores en el sentido de que el proceso de aprendizaje es conceptual y experimental al mismo tiempo, de ese modo potenciamos competencias necesarias para desarrollar y aplicar nuestra profesión.
9. FUENTES DE INFORMACIÒN
- Campus virtual Universidad CEIPA
- Fundador y Gerente HUMAX
